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國際企業(yè)緊密來襲國內廣告機應該改變化為正能量
隨著社會經濟信息化、數字化的發(fā)展，廣告機市場也不斷的成功熟發(fā)展當中，縱觀國內廣告機與國際一些大企業(yè)起步相對的比較晚，難免會有些差距，然而面對國際大型企業(yè)緊密來襲、布局中國市場，國內廣告機廠商在關鍵技術、核心裝備等領域需要自我提升改變的地方不可勝數并應將之反化為正能量。
第一，從宏觀層面上來講，整體規(guī)模較小
與國際巨頭相比，國內廣告機的整體規(guī)模相對較小，且力量分散。此前有數據顯示，我國廣告機年均銷售額在3000萬左右，其中最大的的芯片企業(yè)年銷售收入也不到1億美元，而美國科銳公司2009年銷售額就達到了5.67億美元，差距還是很明顯的。隨著技術進步加快和大規(guī)模應用市場的形成，對廣告機規(guī)�；a能力和產品性能的要求會更高，對廣告機企業(yè)做大做強、加快產品結構調整提出了迫切的需求。
第二，從生產層面上來看，多為后端產品
自從國內主要是大陸廣告機投產以來，一直發(fā)揚“山寨”水準跟風歐美，生產為后端產品。國內雖然不斷引進高端的設備、先進的技術但是在前沿技術方面與大企業(yè)還有相當大的差距。對尖銳的技術要求的高端市場，國內廣告機大都望而卻步，紛紛轉入外殼制造、產品主裝等人力密集型領域。過多的企業(yè)把競爭都投入到了后端產品中，渠道的缺乏和不成熟以及品牌的確實導致造成低端產品充斥，產品同質化嚴重，市場比較混亂。
第三，知識產權上來看，核心專利匱乏
在國際行的廣告機高端專利產權方面，我國廣告機企業(yè)的比重極其微小，因而色劑到產品專利時雷區(qū)重重，分外尷尬。
眾觀這些客觀的因素，國內的廣告機企業(yè)想在世界的舞臺上發(fā)出耀眼的光芒，必須取長補短，發(fā)揮出自已優(yōu)勢，國內市場并不比任何一個地方的市場狹小。數字標牌產業(yè)為新興產業(yè)，從全球技術上去看并不是任何一個企業(yè)已經完全達到成熟頂尖的技術水平。因此國內廣告機企業(yè)有機會參與全球技術研發(fā)和創(chuàng)新和市場競爭。正宇視訊會本著技術創(chuàng)新發(fā)展的理念去發(fā)展企業(yè)，堅信國內廣告機只要肯踏實、肯努力、肯奮進，大可追上那些大企業(yè)，國際市場也會有一席之地。